○기획예산실장 조성영  본인은 문경시의회 총무위원회가 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제46조, 문경시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 소관 업무에 대한 2023년 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다.
2023년 6월 15일
문경시  기획예산실장 조성영
        정책기획단장 임기홍
  문경관광진흥공단 이사장 김옥희

○기획예산실장 조성영  기획예산실장 조성영입니다.
  먼저 왕성한 의정활동으로 시민복지 증진에 앞장서고 계시는 이정걸 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 기획예산실 소관 2023 행정사무감사 자료에 대하여 보고드리겠습니다. 
  보고드릴 순서는 실과소 공통사항과 기획예산실 소관 자료 순으로 보고드리겠습니다.
  먼저 3쪽, 실과소 공통사항입니다. 
  3쪽부터 8쪽까지, 진정·집단 민원 접수 및 처리현황입니다. 
  국민신문고를 통해 접수되어 이첩된 건설폐기물 업체 시설 설치 위반 신고에 대한 담당자 미조치 건 외 26건이 접수되었으며 27건 모두 처리 완료하였습니다. 
  상세한 민원내용과 조치결과는 책자를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  다음은 8쪽, 명시·사고이월사업 추진 현황입니다. 
  기획예산실은 사고이월로 문경시 대표상징물 개발 용역 건이 있습니다.
  용역 기간은 지난해 12월부터 올해 6월 11일까지였으며, 현재 개발을 완료하고 문경시 상징물 관리운영 및 상표권 행사에 관한 조례 일부개정안의 입법예고를 진행중에 있습니다.
  각종 사회단체 보조금 지급 및 집행내역 및 지방보조금 성과평가 결과는 기획예산실은 해당 사항이 없습니다. 
  다음은 9쪽, 지난해 행정사무감사 시 지적사항에 대한 조치결과입니다. 
  먼저 2022년 지적사항은 총 6건입니다. 
  첫 번째, 의원상해 등 보상심의위원회의 결원보충이 필요하다는 지적사항이 있었습니다.
  조치 결과로 의원의 직무로 인한 사망, 상해 등의 해당 여부 및 보상금액 등을 심의하기 위해 문경시의회의원 상해 등 보상 지급조례 제9조에 따라 심의위원회를 구성토록 하고 있으며, 현재까지는 지급대상 사유가 발생한 적이 없었고 향후 지급사유 발생 시 공무상 재해인정 기준에 적합한 사유로 판단되면 즉시 지급에 차질이 없도록 위원회를 구성하여 운영토록 하겠습니다.
  두 번째, 지역발전협의회와 정책자문단을 통해 좋은 정책이 발굴될 수 있도록 활용방안을 모색하기 바란다는 지적사항이 있었습니다. 
  조치결과로는 코로나19 장기화와 그에 따른 사회적 제약으로 그동안 지역발전협의회와 정책자문단의 활동에 어려움이 있었던 게 사실입니다. 
  특히 팬데믹 이후 급변한 사회 환경만큼이나 시대적 요구도 다양해져 이런 기대에 부응하기 위한 자문단체의 변화와 쇄신도 절실히 요구되는 상황입니다.
  이에 우리 집행부는 지난 2월 임기가 만료된 정책자문단과 7월 임기 만료를 앞둔 지역발전협의회 운영을 잠정 중단하고, 변화된 시정 여건에 효율적으로 대응하고 민선8기 핵심사업의 성공적 이행을 도울 수 있도록 위원 구성과 운영방식 등 위원회 전반에 대하여 분석·검토하여 위원회 개선방안을 강구토록 하겠습니다.
  이를 통해 시정발전자문기구로서의 역할을 충실히 이행할 수 있도록 향후 위원회 구성에 만반의 준비를 다하겠습니다. 
  다음은 10쪽입니다. 
  승소 비용보다 패소 비용이 많은데, 대화나 행정중재방안을 강구해서 필요없는 소송은 가급적 지양하기 바란다는 지적사항이 있었습니다.
  조치결과로는 업무추진 과정에서 발생하는 민원과 각종 법률문제에 대응하고자 법률고문 변호사 및 직접 찾아가는 법무상담 변호사의 법률자문 지원을 강화하고 있으며, 금년 2월 종합법률정보 서비스를 시행하고 4월에는 해당 서비스 활용을 위한 직원교육을 실시하여 업무수행시 필요한 법률정보를 즉시 찾아 처리할 수 있도록 하였습니다. 
  또한 금년 7월부터 시행하는 문경시 행정처분 배심제 운영 조례를 제정하여 처분 당사자의 권익보호는 물론 처분 당사자가 이해하고 납득할 수 있는 행정을 실현하고, 이를 통해 불필요한 쟁송방지 및 행정비용이 최소화될 수 있도록 명문화하였습니다. 
  다음은 11쪽입니다. 
  명시·사고이월이 최소화 될 수 있도록 관리가 필요하고 시간이 지나서 불필요해진 조례나 자치법규를 지속적으로 정비하기 바란다는 지적사항이 있었습니다.
  조치결과로는 예산편성 시 사업계획, 사업전망 등을 면밀히 분석하고 편성된 사업은 사전절차를 조기에 이행하여 계획한 시기에 차질없이 추진될 수 있도록 하고, 재정집행 점검보고회를 통해 예산집행 사항을 점검하여 전액 시비 사업은 이월예산에 포함되지 않는 등 이월예산을 철저히 관리해 나가겠습니다. 
  다음은 시간이 지나서 불필요한 자치법규를 지속적으로 정비하기 바란다는 지적사항이 있었습니다.
  조치결과로는 자치법규의 적법성 및 집행의 효율성 제고를 위해 법령에 상충되거나 행정환경의 변화로 현실에 맞지 않는 등 개정 또는 폐지가 필요한 자치법규에 대하여 상위법령의 변경사항과 집행현장상황 등을 반영하여 지속적으로 정비하도록 최선을 다하겠습니다. 
  다음은 12페이지, 부서별 각종 위원회 심의수당 지급과 관련하여 기준을 명확히 하여 집행하기 바란다는 지적사항이 있었습니다.
  조치결과로는 향후 지침 전달회의 시 위원회 수당 세부지침을 부서에 전파하여 지출부서와 협의하고 기준에 맞게 집행하도록 관리하겠습니다. 
  각종 위원회 심의수당은 문경시 세입세출 예산편성 운영 기준에 따라 적정하게 지급되고 있으나 회의 시간에 따라 초과수당이 지급되기 때문에 시간 초과의 경우 인원수에 따라 금액 차이가 있을 수 있다는 점을 말씀을 드리겠습니다.
  다음은 13쪽, 각종 위원회 운영 상황입니다. 
  기획예산실 소관 위원회는 지난해 12월 말 기준으로 문경시 시정조정위원회 등 총 15개를 구성 운영중에 있으며 2022년 총 34회 회의를 개최하였고 661만 원의 수당을 지급하였습니다. 
  다음은 23쪽, 민간위탁, 공공위탁 등 현황과 민간위탁금 지급 및 집행내역,  시정질문사항 조치결과, 중기재정계획 신규사업 및 지방재정투자심사 대상 사업은 저희 실은 해당 사항이 없습니다.
  다음은 24쪽, 국도비 전액 반납 보조사업 현황은 해당 사항이 없습니다. 
  계속해서 2021년도 기획예산실 용역 시행 현황입니다. 
  2022년 명품 대구경북박람회 문경시 홍보전시관 제작 설치 용역 등 총 7건의 용역을 시행하였으며 모두 차질없이 수행을 완료하였습니다.
  다음은 2023 문경 찻사발축제 관련 예산편성 및 집행내역, 행정처분현황은 해당 사항이 없습니다. 
  다음은 기획예산실 소관 자료에 대해서 보고드리겠습니다. 
  26쪽이 되겠습니다. 
  시장 공약사항 처리현황입니다. 
  민선8기 시장 공약사항은 총 10개 분야 60개 사업으로 지난해 말 기준 완료 2건, 정상 추진 58건입니다.
  세부내용은 27쪽부터 30쪽까지를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 31쪽, 규제개혁 추진실적입니다. 
  자치법규 정비 실적으로 2020년도에 문경시 소송수행자 보상금 지급조례 외 66건, 2021년도 국가유공자 등 공공시설 이용요금 감면규정 정비를 위한 문경시 문경에코랄라 관리 및 운영 조례 등 일부개정조례 외 73건, 2022년도 문경시장의 직 인수위원회 운영에 관한 조례 외 65건의 자치법규를 정비하였습니다. 
  연도별 정비현황은 31쪽부터 42쪽까지 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 
  아울러 자치법규의 적법성, 품질향상 및 집행의 효율성 제고를 위해 상위법령 불부합 및 유명무실한 자치법규를 상위법령의 제·개정, 폐지 등 변경 사항과 집행현장 상황을 반영하여 지속적으로 정비해 나가도록 하겠습니다. 
  다음은 44쪽, 행정소송, 민사소송 처리현황입니다. 
  행정소송은 총 15건 중 승소가 3건, 패소 2건, 기타 소취하 2건을 완료하고 진행 중인 소송이 8건이 되겠습니다. 
  민사소송은 총 16건 중 패소 2건, 소취하, 화해 등 기타 3건을 완료하였고 11건이 현재 진행 중에 있습니다.
  세부 내용은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 46쪽, 상부기관 수감 및 자체감사 현황입니다. 
  지난해에는 감사원과 경상북도 총 2개소에서 총 4회를 실시하였으며 신분상 조치·훈계 1건, 시정·주의·통보 등 행정상 조치가 7건이 있었습니다. 
  2022년 자체감사는 직속기관, 사업소, 읍면동 등 총 11곳을 실시하여 지적 및 조치내용을 말씀드리면 시정·주의 등 행정상 조치가 253건, 회수·추징 등 재정상 조치가 68건이 있었습니다. 
  세부내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 48쪽, 민간위탁기관 보조금 감사현황은 해당 사항이 없습니다. 
  다음은 49쪽, 공무원 행동강령 위반 신고접수 처리현황은 해당사항이 없습니다.
  다음은 50쪽, 기금출연내역입니다. 
  2022년도 기준 총 11개 기금 중 2021년 6개 기금에 67억 1,987만 3천 원을, 2022년에는 7개 기금에 1,097억 7,456만 6천 원을 출연하여 2022년도 말 조성액은 1,278억 8,729만 2천 원입니다.
  기금별 출연내역은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 51쪽부터 56쪽, 지방재정투자사업 심사내역입니다. 
  투자심사 대상은 시 자체심사는 20억 이상 60억 미만, 도 심사는 60억 이상 200억 미만, 중앙심사는 200억 원 이상인 사업입니다.
  2021년은 도 심사 4건, 시 자체심사 15건을 심사하였으며 결과는 적정 1건과 조건부 18건입니다. 
  2022년은 도 심사 4건, 시 자체감사 36건을 심사하였으며 결과는 적정 4건, 조건부 36건입니다. 
  세부내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 57쪽, 예비비 지출내역입니다.
  2022년 일반 예비비는 안전관리 및 예방사업에 1억 3,307만 2천 원을 지출하였으며 재난·재해목적 예비비는 코로나19 격리자 생필품 지원, 사회복지시설 자가검사 키트 지원사업, 감염 취약계층 신속항원검사 키트 한시지원 사업, 감염병 예방 등 총 8개 사업에 2억 7,936만 5천 원을 지출하였습니다.
  세부내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 58쪽, 순세계잉여금 현황입니다. 
  2022년도에 순세계잉여금은 일반회계 1,280억 6,400만 원 등 총 1,479억 1,400만 원입니다. 
  연도별, 회계별 세부현황은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 59쪽, 관광진흥공단 전출금 지급 및 수입현황입니다. 
  기획예산실에서 2021년 공단본부에 지급한 전출금은 공단 직원 인건비 및 운영비로 23억 2,058만 9천 원이며 전출금 총액 76억 4,833만 9천 원에 대한 세외수입은 62억 9,668만 3천 원입니다. 
  2022년 공단본부에 대한 기획예산실 전출금은 25억 1,350만 7천 원이며 전출금 총액 84억 7,666만 3천 원에 대한 세외수입은 78억 4,916만 3천 원이 되겠습니다. 
  다음은 60쪽, 최근 5년간 지방공기업 경영평가 결과입니다.
  지방공기업 경영평가 지표는 지속가능 경영, 경영 성과, 사회적 가치 등이며 특히 지방공단의 경우에는 평가결과에 따라 평가급 지급률과 경영진단 실시 대상이 결정됩니다. 
  문경관광진흥공단과 상수도사업소의 2022년도 실적에 대한 평가가 진행 중이며 결과는 오는 7월에 확정될 예정으로 2021년도까지의 결과를 보고드리겠습니다. 
  문경관광진흥공단은 2017년부터 2021년까지 실적에 대해 모두 다 등급을 받았습니다.
  상하수도사업소는 격년제로 평가하고 있으며 상수도사업소는 2016년부터 2020년까지 다 등급, 하수도사업소는 2017년부터 2021년까지 다, 마, 라 등급을 받은 바 있습니다. 
  다음은 61페이지, 지방보조금관리위원회 운영현황 및 일자별 의결내역입니다. 
  2022년도에는 지방보조금관리위원회를 11회 개최하여 보조사업자 선정 60건, 지방보조금 편성 637건, 유지 필요성 평가 21건을 심의 의결하였습니다. 
  세부내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  이상으로 2023년 행정사무감사 기획예산실 소관 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  지금까지는 뭐 그런 사항은 없습니다.

○기획예산실장 조성영  예.

○기획예산실장 조성영  이게 투자심사는 금액에 따라서 시 자체에서 하는 사업도 있고 도, 중앙까지 올라가는 사업도 있어서 금액 자체가...

○기획예산실장 조성영  예, 조건부의 경우는 아마 전체 대부분이 다 중기 지방재정계획에 반영을 하라는 조건부에 따라서 심사가, 결과가 됐고요.
  대부분의 사업이 연말에 이렇게 심사를 하다 보면 급하게 추진되는 사업이 있다 보니까 당초 계획에 반영을 못한 부분이 있어서 전부 다 중기재정계획에 반영하라는 그런 조건입니다.

○기획예산실장 조성영  아마 그게 당초에는 읍면동의 편의를 위해서 읍면동에서 원래는 종량제 봉투를 수거를 했었는데요.
  그게 공단으로 업무가 이관이 되면서 그때 당초 시행할 때 아마 첫달부터 시작된 게 아니고 중간에부터 시작을 해서 당초... 첫해는 조금 수입이 적었고요. 
  그 이후에는 정상적으로 진행이 배달까지 해주기 때문에 수입이 4배 정도가 늘었습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 시기가 1월부터 시작한 게 아니고 중간부터 시작을 해서 조금 금액 차이는 있습니다.
  지금 현재는 정상적으로 추진되고 있습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  지금은 국민권익위나 국민신문고에 본인들이 바로 직접 다 올립니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예 그렇습니다.
  그래 아마 이게 지금은 워낙 인터넷이 발달하다 보니까 대부분이 다 이렇게 직접 권익위나 신문고에다가 한 게 거의 대부분으로 하면 보통 도로 이첩되거나 또 우리 시로 이첩되고 그래합니다.

○기획예산실장 조성영  아니 그런 부분도 있고 사실 건수가 많지만 이게 직접 해당부서와 이렇게 의견조율을 하다보면 안되는 경우도 일부는 있습니다.
  그러나 지금은 직접 바로 올리기 때문에 조금은 저희들이 업무 처리하는게 많이 늘어났습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 그거는 맞는 부분입니다.

○기획예산실장 조성영  예, 안 그래도 이번 인사 때, 7월 정기인사 때 아마 한 명을 보충해 주는 것으로 얘기가 돼서 아마 한 명 정도는 추가로 받을 것 같습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 지금 현재는, 지금 현재도 지금 4동에 이번 주에 감사 중이지만 지난번에도 말씀드렸다시피 5명 중에 복지, 농업, 세무 쪽은 읍면동 같은 경우에는 부서에서 지원을, 차출을 받아서 하기 때문에 그런 부분은 융통적으로 저희들이 운영을 하고 있습니다.

○기획예산실장 조성영  그 예산편성 운영기준의 위원회 수당이 있습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 그래서 지난번에 작년에 말씀하신 부분은 보건소가 해당이 되는데요.

○기획예산실장 조성영  그 기준에 회계과의 경우에는 조례에 심사수당이 별도로 명시가 되어 있습니다.
  가능이 하도록 되어 있고 나머지 부분은 참석수당으로 지금 위원회 수당이 참석수당으로 기준에 되어 있는 건데 회계과 같은 경우에는 조례에 명시가 되어 있어서 참석수당, 심사 포함이 되어 있어서 아마 회계과는 별도로 지급한 걸로 알고 있습니다.

○기획예산실장 조성영  서면심사의 경우도 참석수당이라고 하지만 예를 들어서 이렇게 심사할 분량이 많을 경우에는 부서에서 판단을 해서 서면의 경우도 아마 일부는 지급한 데가 있는 것으로 알고 있습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예... 아마 그 사인을 받는데 예를 들어서 기획예산실 같으면 예를 들면 이게 보조금 심사라든지 할 경우에 분량이 많을 경우에는 심사로 봐서 일부는 지급하는 경우도 있습니다.
  저희들은 지급한 적은 없습니다, 작년에...

○기획예산실장 조성영  저희들은 위원회 수당을 예산부서에서 편성을 해 주지만 그런 부분에 대해서는 실과에서 자율적으로 하기 때문에 저희들이 얘기는, 시정은 하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 조성영  다음에는 시정을 하도록 하겠습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  예.

○기획예산실장 조성영  아마 이 CI가 새로 취임하신 시장님께서 그동안에 여러 차례 그런 걸 봐왔기 때문에 아마 이게 너무 20년 이상 돼서 아마 이게 올드하다는 그런 판단에서 추진을 하게 됐습니다.
  선정까지 했는데 이런 부분은 아마 이게 나중에 사용이라든지 이런 게 홍보라든지 잘 되면 도시경쟁력을 높일 수 있다고 판단이 되고 저희들 뭐 확장이 되도록 노력은 하겠습니다. 

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  예.

○기획예산실장 조성영  예.,

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  그거는 별도로 제가 한번 뽑아보겠습니다.
  그 자료는 정확히 뽑지는 않았습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 알겠습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  예, 알겠습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  예.

○기획예산실장 조성영  예, 지금 가 등급... 위로 갈수록 좋은 성적...

○기획예산실장 조성영  라는 제일 하위라고 보시면 되겠습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예 그렇습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 그거는 뭐...

○기획예산실장 조성영  특별히 하수도는 2년마다 하기는 하지만 이게 특별히 패널티나 이런 부분은 없고 아마 경쟁으로 보면 이렇게...

○기획예산실장 조성영  예.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  예, 알겠습니다.
  그런 부분은 아마 하수도 부분은 아마 그런 부분이 있어서 위탁도 지금 저희들이 현재는 고민을 하고 있는 상황입니다.

○기획예산실장 조성영  예, 알겠습니다.
  (발언 신청하는 위원 있음)

○기획예산실장 조성영  아마 그런 부분은 지금 현재는 구상 중에 있는데요.
  아마 부지문제 때문에 지금 현재 역세권 쪽에도 지금 고민을 하고 있고 지금 추진 진행은 없습니다마는 아마 부지선정 때문에 지금 각 해당 부서에서도 고민을 하고 있습니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  항공테마파크는 아마 사업이 어려워서 사업을 포기하는 걸로 아마 그렇게 결정을 한 것 같습니다.

○기획예산실장 조성영  예.

○기획예산실장 조성영  예, 예.

○기획예산실장 조성영  아닙니다, 고문변호사는 말그대로 자문을 저희들이 월 30만 원씩 주고 자문을 받는 변호사님이고 그분들 외에 저희들이 아마 사안에 따라서 조금 금액의 차이 있듯이 외부의 변호사를...

○기획예산실장 조성영  선임을 합니다.

○기획예산실장 조성영  예, 예 잘 하겠습니다.

○정책기획단장 임기홍  안녕하십니까, 정책기획단장 임기홍입니다.
  계속해서 정책기획단 소관 2023년 행정사무감사 자료에 대해 보고드리겠습니다. 
  실과소 공통사항과 정책기획단 소관 자료 순으로 보고드리겠습니다. 
  먼저 3쪽, 실과소 공통사항입니다. 
  진정·집단민원 접수 및 처리현황은 해당 없습니다. 
  명시·사고이월사업 추진 현황입니다. 
  총 4건 중 3건이 완료되었으며 문경 대표상징물 홍보시설물 제작은 8월 CI 선포식 이후 속도감 있게 추진하겠습니다. 
  각종 사회단체 보조금 지급 및 집행내역, 지방보조금 성과평가 결과는 해당 사항이 없습니다. 
  다음으로 4쪽, 지난해 행정사무감사 시 지적사항에 대한 조치결과입니다.
  2022년 지적사항은 총 3건입니다. 
  첫 번째, 수도권 공공기관 이전에 대비한 적극적인 노력 당부입니다. 
  우리 시를 비롯한 89개 지역은 현재 인구감소 소멸 위험에 처해 있습니다. 
  정부의 공공기관 지방이전 계획에 따라 행정력을 총동원하여 공공기관이 문경으로 이전될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  두 번째, 공모사업 신청 시 시의회 사전 의견청취 당부입니다. 
  21년 12월에 문경시 공모사업 관리조례를 제정하여 공모사업에 대한 시의회 의견 청취를 위한 근거를 마련하였습니다. 
  공모사업에 대한 사전검토 절차로 의원협의회를 통해 사전에 보고드리고 시일이 급박한 사업의 경우에는 개별적으로 설명드리도록 하겠습니다.
  매년 공모사업 관리추진 계획을 수립하여 공모사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 
  세 번째, 공모사업 관리 철저입니다. 
  21년 4월 경북형 클라인가르텐 조성사업이 선정되었으나 21년 9월 부지 미확보로 사업을 포기하였습니다. 
  이후 대상지를 변경하여 시유지를 확보하였으며 23년 4월 최종 선정이 되어서 24년 12월까지 사업을 추진할 예정입니다.
  내실 있는 공모사업 추진이 지속적으로 이어나갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  다음 6쪽, 각종 위원회 연도별 운영현황, 민간위탁·공공위탁 등 현황과 민간위탁금 지급 및 집행내역은 해당 사항이 없습니다. 
  다음으로 7쪽, 시정 질문사항 조치결과입니다. 
  점촌지역 랜드마크 사업 유명무실화에 대한 대책 마련입니다.
  랜드마크 조성사업은 지역경제 활성화와 귀농, 귀촌, 귀향, 인구증가를 위해 2019년도부터 11개 부서 16개 사업을 추진하여 사업 완료는 11건, 진행 3건, 사업 포기 2건입니다. 
  그리고 지적해 주신 1차로 진입로의 경우 영강보행교 준공 이후 제방정비를 통해서 일부 확장할 계획입니다.
  영강체육공원과 더불어 시민들에게 편안한 휴식공간이 제공이 되고 관광객들에게 새로운 볼거리를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  다음으로 8쪽, 중기지방재정계획 신규사업 및 지방재정투자심사 대상사업, 국도비 전액반납 보조사업은 해당이 없습니다. 
  부서별 용역 시행 현황입니다. 
  전략사업 추진을 위한 3개 부서 6개 사업을 추진하겠습니다. 
  세부내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음으로 9쪽, 2023년 문경 찻사발축제 관련 예산현황, 행정처분 현황은 해당 사항이 없습니다. 
  다음은 정책기획단 소관 자료에 대해 보고드리겠습니다. 
  11쪽, 전략사업 추진실적 및 향후 계획입니다. 
  공공기관 등 방문 및 유치를 위하여 경북 농민사관학교 문경 이전, 경북 소방장비기술원 유치라는 성과를 이뤄냈습니다.
  한국체육대학교의 경우 지난 11월에 문경 이전을 위한 타당성 검토용역을 발주하여 올해 완료하였으며 이전 논의를 바탕으로 앞으로 중앙 관계부처를 방문하여 문경시의 추진 의지와 한국체육대학교의 이전이 최적지인 장점을 알리고자 합니다. 
  한편 기업 민자유치 제안 5개소, 신성장동력 TF보고회 5회를 개최하여 시 발전의 성장 원동력 확보를 위해 노력하였으며 서울사무소는 국회 활동 12회를 펼쳐 도로 개선사업 설계비 2억, 관광자원화 조성사업 용역비 2억, 총 4억 원의 국도비를 확보하였습니다. 
  지역 특성에 맞는 신규사업을 발굴하여 민간자본유치, 투자유치에 총력을 다하도록 하겠습니다.
  12쪽, 신규사업 제안 및 유치 실적입니다. 
  핵심과제 발굴을 위한 연구용역계획 수립 및 발주는 총 4건으로 세부 내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  13쪽, 2023년 4월 기준 공모사업 관리 현황입니다.
  2022년부터 2023년 4월까지 총 11개 부서 43건이 추진 중입니다. 
  세부내용은 14쪽부터 16쪽까지 참고해 주시기 바랍니다. 
  17쪽, 서울사무소 대외협력활동 추진 현황입니다. 
  먼저 성과입니다. 
  국회 활동을 통하여 화산 사용 구간 도로개선사업 설계비 2억 등 총 2건, 총 4억 원의 국비 예산확보를 지원하였습니다. 
  또한 서바이벌 스포츠 사업추진을 위한 MOU를 지난 1월에 맺어 관광진흥과에서 사업을 진행 중에 있습니다.
  대학 관련 사업추진을 위해 교육부 장관과의 면담을 진행하였습니다. 
  그리고 찻사발 축제 등 우리시 홍보를 위하여 서울 청계광장에서 축제 이원화 홍보 행사를 개최하였습니다. 
  다음은 진행 상황입니다. 
  우리시 관광 및 경제 활성화를 위하여 국내외 대기업 투자유치 활동을 추진하고 있습니다.
  신세계건설과 루마니아 테르메 그룹 투자유치에 주력하고 있으며 문경새재 일원에 글로벌 워터리조트 유치에 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  이상으로 2023년 행정사무감사 정책기획단 소관 보고 자료를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○정책기획단장 임기홍  그 내용은 한번 파악해서 별도로 보고드리겠습니다.
  죄송합니다.

○정책기획단장 임기홍  예, MOU 체결했습니다.

○정책기획단장 임기홍  지금 서바이벌은 MOU 체결과 추진사항은 관광진흥과에서 하고 있지만 지금 현재 별도의 어떤 서바이벌 경기장을 짓는 게 아니라 기존에 저희들 건물 세트장이나 이런 걸 활용해서 하는 내용입니다.

○정책기획단장 임기홍  거기는 아닌 걸로 저는 알고 있습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 잘 알겠습니다.

○정책기획단장 임기홍  지금 도로개선사업 설계비는 농암 화산에서 사현 구간에 도로개량설계비입니다.
  그래서 이거는 지난번에 건설과에서 지금 용역을 시행해서 추진할 계획입니다, 그 사업 설계비입니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다, 지금 선정이 되지를 않았습니다 그거는요.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.
  지금 올해 2월 평가할 때 미선정이 됐는데 저희들이 새로 재정비를 해서 내년도에 다시 신청하는 걸로 관광과에서 지금 준비를 하고 있습니다. 

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  지금 저희들 한국체육대학교 이전을 위한 타당성 검토용역은 저희들이 5월에 최종 마무리를 해서 성과표를 받았습니다.
  저희들이 받은 게 본 보고서랑 요약보고서 그리고 저희들이 중앙부처나 학교에 가서 유치활동을 할 수 있는 제안서 형태로 저희들이 준비를 해서 다 받았습니다.

○정책기획단장 임기홍  제안의 내용은 구체적인 내용을 담기보다는 정부의 차원에서 한국체육대학교가 지방으로 이전해야 한다는 어떤 그런 타당 논리를 개발해서 수록을 했고요.
  하게 되면 저희들이 문경에는 국군체육부대가 있기 때문에 아무래도 저희들이 최적지라는 어떤 장점을 부각해서 준비를 했습니다.

○정책기획단장 임기홍  최종보고 했습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  지금 아직 국방부 장관님하고 면담일정을 지금 조율중에 있고요.
  지금 국군체육부대가 문경으로 이전돼 와서 아직 시설 개방이 좀 미흡합니다. 
  안 그래도 저희들이 일부 군사보안에 걸리지 않는 체육시설은 대회라든지 이런 것뿐만 아니라 일반 시민들한테 개방을 저희들이 요구를 지금 하고 있습니다. 
  그 내용하고 안 그래도 저희들이 세계군인체육대회를 저희들이 2031년도에 유치 준비를 타진을 좀 해보려고 합니다, 내용은 그 내용들입니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 예 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  예.

○정책기획단장 임기홍  예, 잘 알겠습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 예.

○정책기획단장 임기홍  이 사업은 올해 저희들 상반기 1분기 때 지금 선정이 된 거라서 아직 지금 정확한 구체적인 장소는 정해지지 않은 것으로 지금 알고 있습니다, 관광진흥과 소관이라서...

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 가봤습니다.

○정책기획단장 임기홍  제가 알기로는 그 이목지구는 저희들 시 소유의 어떤 재산이 아닌 걸로 제가 지금 알고 있습니다.
  그래서 낙동강유역청하고 지금 협의를 해봐야 되지 않나 싶습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 예.

○정책기획단장 임기홍  예, 예.

○정책기획단장 임기홍  예, 잘 검토해보겠습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 그렇습니다.

○정책기획단장 임기홍  예, 예.

○정책기획단장 임기홍  예, 예.

○정책기획단장 임기홍  예, 잘 알겠습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  문경관광진흥공단 이사장 김옥희입니다.
  평소 공단업무에 남다른 애정과 관심을 보여주고 계신 이정걸 총무위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
  그러면 문경관광진흥공단 행정사무감사 자료에 대하여 설명을 드리겠습니다.
  먼저 3쪽 공통사항입니다. 
  3쪽은 해당사항이 없습니다. 
  다음은 4쪽입니다. 
  2022년 행정사무감사 시 지적사항에 대한 조치결과입니다. 
  먼저 공무직의 보수 형평성 시정 등에 대한 조치결과입니다.
  문경시 공무직과 공단 공무직의 임금체계가 다르게 운영되고 있어서 문경시 관련 부서와 지속적으로 협의한 결과, 문경시 공무직 보수에 맞춰 2023년 1월 공단 공무직의 합리적인 임금체계를 마련하였습니다. 
  공단 직원에 대한 인사권은 지방공기업 인사운영 기준에 따라 이사장이 독립적으로 시행하고 있으며, 공무직 채용계획을 별도 수립하여 2023년도 공무직 16명을 채용 완료하였습니다. 
  다음은 경영의 독립성 확보에 대한 조치결과는 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  5쪽입니다, 5쪽은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  6쪽입니다.
  단산 모노레일 관광인프라 구축 내용과 안전관리 조치내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  7쪽입니다. 
  현장감사 단산 모노레일 주변 볼거리 마련에 대한 조치결과로 모노레일 역사 주변 야생화 식재, 출발지점 코스모스 식재, 나비 구간의 도라지 식재를 하였으며, 추후 중장기적으로 현장 환경에 맞는 계절별 야생화를 식재하여 관광객들에게 볼거리를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음은 8쪽입니다. 
  공단 중장기 발전 로드맵에 대한 조치결과입니다. 
  공단의 지속가능경영 및 대내외 환경변화에 따른 효과적 대응을 위해 전문기관을 통한 중장기 경영계획 수립을 2022년 11월에 완료를 하였고 참고로 중장기 계획은 4년마다, 단기 계획은 매년 수립을 하고 있습니다. 
  공통사항 8쪽 6번부터 9쪽 12번은 해당사항이 없습니다. 
  다음은 10쪽에서 13쪽입니다. 
  2022년 공단 용역 시행은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 15쪽, 문경관광진흥공단 본부 및 사업장별 인력현황은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  이거는 12월 31일 기준이고 저희들 지금 현재는 95명입니다. 
  일반직 27명, 공무직 53명, 기간제 14명 해서 지금 95명 저희 공단에 운영을 하고 있습니다. 
  다음은 16쪽입니다.
  2022년도 수지현황은 총수입 78억 4,721만 6천 원, 총지출은 84억 3,972만 3천 원으로 수지율은 93%입니다.
  유스호스텔 사업은 2022년 6월 수탁 해지로 수지현황에서 제외를 하였고 자료에는 없습니다마는 금년 6월 현재 수지현황은 수입 32억 5,700만 원, 지출 36억 8,000만 원으로 수지율은 88.9%입니다.
  앞으로도 공단은 고객에게 친절을 다하고 지속적 홍보 및 효율적 시설 관리로 문경시민 복리증진과 지역경제 활성화를 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  다음은 17쪽 및 18쪽에 제시된 2021년 및 2020년 수지현황은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 19쪽, 단산 모노레일 시설운영 현황입니다.
  위수탁 협약일은 2019년 12월 4일이며 시범운행을 거쳐 2020년 4월 27일에 개장을 하였고 4월 30일부터 유료운행을 시작하였습니다. 
  모노레일 차량은 2022년 9월, 1대 추가로 현재 11대를 운영하고 있으며 주요시설 현황은 상하부 승강장, 활공장, 전망대, 포토존, 숲속 캠핑장, 숲속 썰매장, 별빛전망대, 모험시설 등이 있습니다.
  수입현황은 2022년에는 11억 8,800만 원이며 2021년 대비 2억 3,000만 원의 수입이 증가하였으며 금년에는 6월 현재 기준 4억 8,900만 원의 수입이 발생했고 작년 동기 6,000만 원이 증가한 실적입니다. 
  이용요금과 인력현황은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 20쪽, 경영개선 실적입니다. 
  공단은 코로나19 극복 및 경영 정상화 노력으로 2022년 이용고객 39만 8천 명, 수입은 78억 4,700만 원이며 21년 대비 이용고객은 4만 4천 명, 수입은 15억 5,100만 원이 증가하였으며 2022년 12월 신규사업 수탁을 통한 조직개편을 실시하고 신규사업 운영과 기존 사업의 안정적인 운영을 위해 20명의 직원을 신규로 배치하였습니다.
  신규사업은 문경새재 어드벤처파크, 생태 미로공원 축제 사업이 되겠습니다. 
  21쪽입니다. 
  농특산물 직판장 판매 활성화를 위해 특판 및 명절 할인행사 지속 추진과 온라인 판매처 새재장터 쇼핑몰 홍보로 직판장 총매출이 21년 대비 3억 5,000만 원이 증가하였습니다. 
  또한 공단은 2022년 주요 업무분야 시스템 구축에 노력한 결과 여성가족부 가족친화 우수기관 인증, 공정 조직문화를 위한 규범준수운영시스템 인증, 2022년 정보공개 종합평가 우수 등급을 획득하였고 개인정보관리수준진단 최우수 기관으로 선정이 되었습니다. 
  마지막으로 안전사고 발생 제로를 목표로 재난안전관리 강화에 노력한 결과 중대재해 안전사고가 한 건도 발생하지 않았습니다. 
  22쪽, 향후계획을 말씀드리겠습니다. 
  고객 유치를 위해 경영정보 선제 제공과 사업 홍보에 힘쓰겠습니다.
  또한 공단이 지속적으로 성장할 수 있도록 직원교육, 우수기관 선진지견학, 제안·제도 등을 추진하여 조직역량 강화에 힘을 쓰겠으며 안전과 고객 관리, 윤리 분야 등 주요 업무분야에 대외 심사를 받아 내부시스템을 단단히 구축토록 하겠습니다. 
  다음은 24쪽, 민원사항 및 처리현황입니다. 
  2022년 12건의 민원이 접수가 되었으며 모두 완결하였습니다.
  민원 내용은 홈페이지 시설예약 및 결제의 어려움입니다. 
  공단은 주요 민원이 재발생하지 않도록 2023년 홈페이지 재구축 예산을 편성을 하였고 고객이 홈페이지를 통한 시설예약 및 결제 시 간편하고 쉽게 이용할 수 있도록 개선토록 하겠습니다. 
  이상으로 행정사무감사 보고를 마치겠습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예 말씀드리겠습니다.
  지금 현재 저희들 일반직하고 공무직하고 기간제 이렇게 되어 있는데 일반직 인건비를 전부 다 혁신안전팀에서 다 지출을 합니다. 
  그리고 공무직이나 기간제는 그 사람들 출퇴근이나 초과 이런 관리 때문에 그 부분은 일반 사업장에서 지출을 하다 보니까 아마 일반직이 제가 27명이라고 말씀드렸는데 그 인건비에 대한 부분 때문에 그렇고 경영지원팀은 특별하게 사업이 없습니다. 
  쓰레기종량제 같은 경우는 그냥 저희들이 해서 수익은 발생하지 않지만 서비스 차원에서 하는 거니까 거기도 그냥 인건비만 지출되는 상황이기 때문에 아마 그런 거 같습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  공기업 지침에는 일단 100%는 되어 있고 그다음에 초과 부분에 대해서는 저희들이 매년 평가를 받습니다.
  그래서 평가등급에 따라서 요율이 결정이 되는...

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예... 제가 축제팀 문화관광재단이 저희들 해산이 되면서 저희들 관광진흥공단으로 직원들만 흡수가 된 그런 상황입니다.
  그래서 그분들이 문화관광재단으로 있을 때 보니까 2년, 2년 이렇게 계약으로 근무를 했더라고요. 
  그래서 저희들이 그 흡수를 하면서 고용승계는 해주기로 했는데 계약직으로 있던 것을 일반직으로 하기에는 무리가 있어서, 그래서 저희들도 금년 1년은 일단 계약직으로 해서 추진을 하고 있고요. 
  찻사발 축제가 끝나고 이분들의 신분을, 고용안정을 해야 되겠다 해서 좀 추진을 하다가 여러 가지 문제가 생겨서 저희들 규정부터 좀 바꿔놔야 되는 부분도 있고 이래서 지금 현재 규정을 준수를 하게 되면 공무직까지는 이사회를 거쳐서 인사위원회 거쳐서 아마 가능할 수 있는... 그래도 또 공무직도 또 저희들이 절차를 거쳐야 되는 겁니다. 
  왜냐하면 금년도에 저희들이 공무직 16명을 채용을 했는데 거기에도 지금 시험을 치르고 경쟁률이 있었기 때문에 그래서 그거는 경력직으로 해서 공무직 전환하는 거는 아마 검토를 지금 해보고 있는 걸로 알고 있습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  관광객이 많으면...

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예 가능할 수도 있습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  알겠습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  1월 1일부터 시청 공무직과 동등하게 호봉제를 했고 호봉제에 1호봉, 2호봉의 금액 산정도 시청 공무직하고 똑같은 동일한 조건으로 했고요.
  그렇게 동일한 조건으로 하다 보니까 경력이 짧은 사람 뭐 1, 2년 이렇게 된 분들은 최저임금에도 못 미치는 결과가 나와서 그 부분은 시에도 마찬가지로 보전을 해주는 걸로 해서 그렇게 지금 일단락이 된 상황입니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예... 그러니깐 15년씩 근무한 사람들은 아무래도 예, 예...

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  꼬마열차가 처음에 저희들이 오픈했을 때는 관내 어린이집이나 유치원이나 이런 데서 다 탑승을 했는데 타보니까 너무 시시하다, 너무 좀 조잡스럽다, 이런 거 때문에 수요가 관내 수요가 없어진 거고요.
  또 하나는 에코랄라에 가면 거미열차가 있지 않습니까, 그러니까 관광객들은 거미열차를 타고나면 그 꼬마열차에 대해서는 탑승을 거의 안 하기 때문에 아마 이용객이 줄은, 관내 이용객이 줄었던 게 가장 큰 문제점인 거 같습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  지금 현재 시설로는 어떻게 할 수 있는 방안은 없는 거 같고요.
  조금의 더 보완을 해서 시설을 좀 그 길이를 조정을 해서 다시 보완을 좀 하면 그러니까 예를 들면 제 생각입니다, 이거는... 지금 현재 출발점에서 시작해서 에코랄라까지 이렇게 길이를 총길이를 해서 에코랄라까지 하천을 해서 지금 현재 출발지점까지 오는 걸로 이렇게 늘리면 조금 더 오지 않을까, 예 지금 현재는 이용객이 그런 상황입니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  감사합니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 맞습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  지금 현재 저희들이 한 100여 개의 업체가 납품을 하고 있고 그다음에 특판행사도 하고 있고 이렇게 하고 있는데 기존에 하던 분들이 기득권을 주장하는 경우는 있습니다.
  예를 들면 특판행사를 할 때 앞에 부스를 저희들이 설치를 하는데 여기는 내가 고정으로 이 자리, 예를 들어서 10개를 펼치면 자기가 세 번째면 세 번째를 해야 된다, 그런 어떤 거는 있는데 그거는 저희들이 형평성에 맞게 돌립니다. 
  지금 현재까지는 제가 알고 있기로는 그 정도의 민원이 있는 걸로 알고 있습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 그렇습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  할인이 문경시민은 지금 20%, 2,000원 정도...

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  저희들이 지금 문경시민은 저희들이 운영하고 있는 사업장에 대해서는 다 할인이 됩니다.
  예를 들면 국민여가캠핑장 같은 경우도 지금 시민 할인이 20%가 들어가고 있고요. 
  그다음에 철로자전거도 할인이 들어가고 있고 사격장도 다 시설마다 다 들어가 있습니다, 할인율이...

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 하고 있습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  감사합니다.
  (발언 신청하는 위원 있음)

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 많이 다릅니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 의원님 지적하신 대로 서로의 성격이 맞지 않습니다.
  예를 들어서 저희들 공단의 기존에 해오던 업무는 시에서 예산을 편성해서 지출을 하고 오늘 하루의 수익은 10원이든 1,000원이든 다시 납부를 하는 그런 상황이거든요. 
  그런데 재단 같은 경우는 축제뿐만이 아니고 저희들한테로 넘어오면서 지금 각종 사업을 보조금을 받아서 저희들이 집행을 하거든요. 
  그래서 그거는 보조금법에 따라야 돼서 한 건 한 건의 통장이며 지출을 다 해야 돼서 지금 현재 제가 알기로는 금년도에 축제, 3대 축제 외의 사업까지 다 해서 37개 사업이 저희들한테로 넘어와 있습니다.
  그래서 그거는 보조금 사업이기 때문에 조금 성격은 안 맞아서 재단이 있는 게 맞지 않을까 그렇게 하고 있는데 지금 뭐 그건 또... 예, 어떤 부분이니까 어쨌든 성격은 저희들은 수익을 창출해서 이렇게 하는 입장이고 보조금은 보조금 사업이어서 100% 제로를 떨어야 되는 그런 사업입니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  감사합니다.
  (발언 신청하는 위원 있음)

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  아닙니다, 어드벤처사업 지금 진행하고 있습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예 지금 3월달에 저희들이 인수를 받아서 여러 가지 문제점이 있어서 한 달 동안 보완을 해서 운행을 하고 있는데, 그건 보완해가면서 그렇게 하고 있는데 지금은 4월 초까지도 저희들이 조금 더 보완을 했어요.
  그래서 무료로 하다가 5월 첫째주부터 저희들이 유료화해서 지금 현재 받고 있고 주말 같은 경우에는 70명, 80명까지 지금 탑승을 하고 있는 상황입니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 맞습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  알겠습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  모노레일을 저희들이 매주 월요일 이렇게 그다음에 매일 아침에 손님 태우기 전에 탑승을 합니다, 직원들이... 그래서 그 레일에 크랙이 생기는 경우에는 자체적인 인력으로 이렇게 용접을 하고 있는 그런 상황입니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  저희들이 그런 자격증이 있는 분들이 있어서 전문가가 다 됐습니다.
  그래서 탑승을 매일 아침 손님 태우기 전에 탑승을 하면 이 크랙이 갖는 부분에 대해서는 느낌으로 알 수 있답니다, 그래서 스톱을 시키고 내려가서 확인을 하면 이제 그런 부분이 있으면 그걸 모아서 시간 이외에 용접을 해야 그다음날 또 손님 탑승할 수 있도록 하는 부분이니까 그런 부분을 말씀하시는 겁니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  육안으로도 하고요, 그다음에 거의 지금 현재는 육안으로 하고 있고 그다음에 그런 어떤 작은 부분들은 저희들이 자체로 하고 있고 안전진단은 교통안전공단에 매년 한 번씩, 그다음에 우리 직원들이 하는 거는 매일 탑승하는 부분, 그다음에 매주 월요일이 휴장입니다.
  그러면 그때 수리하는 부분, 그다음에 또 자체적으로 분기로 또 2, 3일씩 휴장을 하고 점검하는 시간을 갖고 있어서 지금 현재는 거의 육안으로 그렇게 하고 있는 상황입니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 예 그렇습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  예, 알겠습니다.

○문경관광진흥공단 이사장 김옥희  알겠습니다.